Mastermind Japan在日本文化中的含义

在创立时,为什么品牌中会有日本这个单词,说实话真不太清楚了(笑)。也许是想把我是日本人这种思想融合进去吧。但在当时日本这种用法让人感觉一点也不帅气,并且经常被朋友

在创立时,为什么品牌中会有“日本”这个单词,说实话真不太清楚了(笑)。也许是想把“我是日本人”这种思想融合进去吧。但在当时“——日本”这种用法让人感觉一点也不帅气,并且经常被朋友们文“为什么把”日本“加进去了?”但是现在现在,“世界认识到了日本的材料和技术是一流的”,“日本的品牌”也就产生了一种自豪感。我的初衷至今也不算过时吧(笑)。

在卖不出去的窘况中,购买者的一席话带来了转机

事实上刚刚开始建立自己的品牌时,十分的不顺利。面料,制作,关于这些我都一无所知,并且常被代工厂骗了不少资金。尽管坚持亏本营销,但根本卖不出去,为了打开局面,我在东京开了一次时装秀。然而,到场的人寥寥,发布会也基本没有人来。就这样过了三年,只给自己带来了一笔不小的债务。我开始认识到,这个局面是自己没有才能所致。但是事情已经如此,除了对关心我的人的歉意我一无所有。我决定去国外一搏,想在巴黎办时装展,但主办方打算以“您在这方面没有才能”的理由拒绝。我笑着说:“这是一场最后的赌博。”,并执意开办。

在巴黎的展览会上,来自不同国家的人观看了走秀,有的说不好,有的说十分不错,但他们都认真观看了我的作品,而在日本的时候从没有人这么认真的看到最后。巴黎下个展季时,我带去了更多作品,期望着听到更多的意见。其中一位购买者说:“设计不错,但我感觉价格和产品不符合。”4000日元的T恤被评价为“太贵了”,但我对如何继续降低成本一无所知。尽管如此,他的话还是启发了我。

本间正章,MastermindJapan十五年的MMJ使命终了MastermindJapan4

希望之光

我意识到第三次的巴黎时装展也是我最后的机会了。从那个建议的逆向出发,我打算做些品质优良到足以抬升价格的东西。真正优秀的质量配上优良的设计,这样的牌子还是没有的。我开始注重真正优良的材料和技术。50,000日元的T恤,毛衣20万日元。我将这些真正优质的产品带去了巴黎。

正与预料到的,在站台上,有人对我说“你肯定是疯了”这种话(笑)。而上次那个提了意见的购买者也来了。他看见产品的第一句话是“绝了!”.而他看见价目表的时候,第一反应是差点要晕过去的样子,冷静了一会后,他说“我和老板商量一下,明天再来”.然后第二天,他给我带来了超出预料的高额订单。后来才知道他是纽约着名的SelectShop(PS:就是I.T那种形式)“maxfield”的采购人员。我很担心在那么知名的店里销售从没听说过的牌子会不会滞销,而在几周后,我得到通知,产品十分抢手,全部卖光了。我从没有比那天更开心的时刻。

我们的品牌的历史并不久远,但只要像老牌子那样下功夫,就能卖出与老品牌同样的价格(日本老牌子的价格非常昂贵,就连老字号的点心都能卖到数十万日元)。我产生了创造一个运用日本最好的技术的品牌的想法。我发现了新的希望,感觉到了肩负在自己身上的使命。